기업가적 리더십의 효과성에 대한 탐색적 연구: 중국 전자제조 기업을 중심으로, 방원석 · 조동환 · 손혜 · 정대율 

급변하는 환경의 혼돈 시대를 맞이하여, 기존의 리더십 유형을 넘어선 새로운 변화된 리더십의 필요성이 대두되고 있다. 본 연구는 이러한 급격한 환경 변화 속에서 시대의 변화와 리더십을 효과적으로 이해하기 위해 기업가정신(Entrepreneurship) 개념을 리더십에 접목한 기업가적 리더십(Entrepreneurial Leadership)의 효과성을 실증적으로 분석하고자 한다. 특히, 기업가적 리더십이 자기효능감 (Self-efficacy)을 매개로 혁신 성과에 미치는 영향 관계를 규명함을 목적으로 한다.

이를 위해, 본 연구는 중국의 기업 조직을 대상으로 편의표본추출법을 이용하여 2025년 10월 10일부터 10월 17일까지 설문조사를 실시하였다. 총 432명의 응답자 중 정화 작업을 거쳐 최종 394부의 데이터를 분석에 사용하였다. SPSS 21.0를 활용 모형의 신뢰도 및 타당도를 검증하고, 회귀분석을 통해 기업가적 리더십, 자기효능감, 혁신성과 간의 관계 및 매개효과를 분석하였다.

분석 결과를 바탕으로 이론적 및 실무적 시사점으로, 첫째, 기업가적 리더십이 혁신성과의 핵심 선행변수임을 실증하여 리더십 이론의 외연을 확장했다. 특히 위험 감수와 기회중심이 현대 조직의 혁신을 견인하는 결정적 기제임을 확인했다. 둘째, 비전제시와 위험감수 등 다차원적 역량을 정량화할 수 있는 안정적인 측정 프레임워크를 정립하여 추상적 리더십의 객관적 측정 가능성을 높였다. 셋째, 기업가적 리더십이 구성원의 자기효능감을 매개로 성과를 창출하는 복합 메커니즘을 규명했다. 이는 리더십의 효과가 구성원의 심리적 임파워먼트를 통해 발현됨을 시사하며, 성과 창출의 ‘블랙박스’를 밝히는 학술적 단초를 제공했다.

실무적으로는 기회 포착과 계산된 위험 감수 역량을 강화하는 교육 프로그램 도입과 과정 중심의 다차원적 보상 체계 구축을 제언하였다. 향후 연구에서는 종단적 설계와 다원척도 평가를 통해 인과관계를 정밀화하고, 다양한 상황적 조절변수를 고려한 입체적 논의가 필요하다.